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若手従業員がすぐ辞めてしまいます。

     - 人事評価, 研修, 組織・人事
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yumisatoyoshiさん
(質問者)

若い人の上手な定着のさせ方はありますか?せっかく教えてもすぐにやめてしまうので無駄になり教えるほうも負担になります。若い従業員の離職率を下げる方法を教えてください。

まずは若手従業員の離職率が高い理由を分析することから始めましょう。理由がわからなければ改善点は出てきません。現在働いている若手従業員、もしくはすでに辞めてしまった従業員にも会社への不満を聞いてみましょう。

理由が明らかになれば次は対策です。理由を元に何を改善すべきなのか「目的」を明確にしましょう。
ただし理由は一つとは限りません。職場の人間関係や雰囲気が悪い、仕事内容が待遇や給与に見合っていない、自分の将来が見えないため不安を感じている、労働時間が長い、給料が低いなど様々なことが考えられます。一気に全てを改善するのは難しいでしょうから、多かったもの、今すぐにでも手を付けられそうなものといった基準に沿って優先すべき改善点を決め、慌てず順に改善策を講じていきましょう。

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