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本社開発システムの各国支社への展開方法

私は現在大手製造メーカーの本社にて会計システムの再構築プロジェクトに参加しておりますが、現在、海外の支店、子会社へのシステムの展開方法を検討しております。
海外支店・子会社等へのシステムの展開方法に関して一般論がございましたらご教示いただけないでしょうか。

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新規事業はどのように考えればよいか?

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テスト計画書とはどういったものでしょうか。また、どういった情報を纏めればよいでしょうか。見当もつかないため、一般的な作成期間も教えていただけると助かります。

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パッケージ開発PMOとして気をつけるべきこと

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人材募集の際の留意点について

人材を募集する際の留意点を教えてください。我社は業績が順調で社員数を増やそうと考えているのですが、今のところ派遣社員を受け入れると考えています。しかしはっきりとしていないため、派遣がいいのか正規がいいのかも含め、雇用の留意点を教えてください。

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発言が飛び交う会議の作り方のアドバイスが欲しいです

社員100人程度の会社を経営しています。定例的に月に1度に社員を集めて、社員総会という形で全体会議をしているのですが、社員の発言が少なく、仕事について何か感じているはずなのに、意見が少なく形式的になっています。どうしたら意見が飛び交う会議を作ることができるのでしょうか。

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