中小企業のためのビジネスQA相談!売上アップ・コストダウンを支援します!

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製造業における在庫管理によるコストダウン戦略とは

当社は製造業を営んでいます。下請企業で少量多品種生産なこともあり、自社の経営が芳しくなく、在庫過剰で会社が赤字であるのが現状です。なので、在庫管理でこのコストを削減したいと考えているのですが、どのような方法を用いればよいか教えていただきたいです。

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新規事業で同一会社か別会社かを選択するには

美容院を会社形態で経営しています。新規事業として、美容院経営のノウハウを生かし、ネイルサロンをはじめたいと思っています。この場合に、今ある会社の一部門として新規事業をはじめるか、別会社にして新規事業をはじめるか、どちらが良いでしょうか。

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国内の従業員500名以上の企業数などのリサーチの仕方

国内の従業員500名以上の企業数をリサーチする方法や、マーケティングデータなどは、一般にどこから情報をとってきているのでしょうか。

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CLOについて

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在庫を抱えることの具体的デメリットは何でしょうか

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資金調達について

学生でベンチャー企業を立ち上げました。

資金調達で300万円ほどの出資していいただくことができたのですが、
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(出資してくれた方が事業を作るときに使ってねと言われました。)

私としては、アルバイトとして雇っている人に使いたいと考えています。
まだ、会社としては利益を出せていません。

資金調達したお金を給料に払うことは禁止されているのでしょうか?

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外部人材の上手な活用方法とは一体どういうものがありますか?

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高齢者リピートしてもらためにどんな視点が必要ですか

社員とアルバイトスタッフを含め16名程度で小さいゴルフ場を運営しています。当施設では少子高齢化の影響もあってか来場者の4割が高齢者という状況です。しかし、当初は30~50代のサラリーマンを対象に施策を打ち出していました。蓋を開けてみれば高齢者の方の来場者が圧倒的に多く、何か高齢者に対しての支持獲得に向けた取り組むを積極的にしていきたいと考えています。現状では高齢者の方は来場はしてくれますが、まだまだリピート率が低いという状況ですが、気を付ければいいのかポイントを教えてください。

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