中小企業のためのビジネスQA相談!売上アップ・コストダウンを支援します!

ic_home_white_48dp

     -

ic_home_white_48dp

  関連Q&A

no image
中途採用の面談で見るべき観点を教えてください

これまではもともと知っている人だったので面談らしい面談はなしで入社してもらっていたのですが、かなり高額な投資となるためしっかりと評価してよい人に入社していただけるようにしたいと思っています。
そこで質問です。
採用の面談ではどのような観点で評価する必要がありますでしょうか。

no image
バックオフィス集約の進め方について

バックオフィスの集約を考える場合、どのような順番でどのような作業を行えばよいでしょうか?

no image
資金調達について

学生でベンチャー企業を立ち上げました。

資金調達で300万円ほどの出資していいただくことができたのですが、
これは、事業に回さないといけないお金なんでしょうか?
(出資してくれた方が事業を作るときに使ってねと言われました。)

私としては、アルバイトとして雇っている人に使いたいと考えています。
まだ、会社としては利益を出せていません。

資金調達したお金を給料に払うことは禁止されているのでしょうか?

no image
開業準備のために売上予測をする方法について

駅の近くでコーヒーショップを開業しようと思っています。開業のための資金繰りを考えたいと思い、開業してからの売上予測をしたいのですが、どのようにして売上の予測をしたらよいでしょうか。

no image
営業マンに対する研修内容について

不動産販売の会社にいるのですが、営業マンの成績にかなりのばらつきがあります。
全員がトップ営業マンのように、とはいかないと思いますが、研修で少しでも営業マンの底上げをしたいと考えています。

no image
観光地付近で店舗の集客力の高め方を教えてほしいです

京都の観光地付近で6年前からオリジナルブランドのTシャツショップを個人で経営している者です。以前は地元の人を含めて修学旅行に訪れた学生からの来店も多かったです。しかし、最近、近隣の商業施設に有名なオリジナルブランドTシャツのお店ができてしまい、学生のお客様の減少が目立ってきて困ってます。セミナーやコンサルにかけるお金がないので、低コストで集客力を高める方法を教えてください。

no image
二代目社長が経営革新を推し進めるコツ

私は父から事業を受け継ぎ、二代目社長として会社を経営しはじめたところです。父の代からの幹部役員がおり、その役員を昔から慕っている従業員もいます。今回、従来の事業だけでは収益性が落ちてきているので、既存の会社経営を改善したり、新しい事業をはじめるなど対策をとりたいと考えましたが、反発が予想されます。幹部役員を説得する良い方法はないでしょうか。

no image
競争に勝つための人材育成プログラムの作り方について

会社の競争力をつけていくための戦略として人材育成のプラグラム構築を計画しています。効果的なプラグラムの作り方を教えてください。

no image
経営企画部でまず何をすべきでしょうか?

小さな出版社で働いています。
最近売上が落ち込んでいるようで、これを好転させるべく経営企画部ができ、そこにも籍を置くことになりました。
編集者でずっとやってきたので、いきなり経営企画部で戦略を考えよ、と言われても今ひとつ何から考えればよいかわかりません・・・。
どういったことから始めるべきでしょうか。少しで構いませんのでアドバイスいただけると幸いです。

no image
システム結合テストからの炎上を防ぐ方法

これまで関わってきたシステム開発案件の多くが、システム結合テストくらいから炎上しているのですが、これを防ぐにはそれまでのフェーズでどのようなプロジェクト管理を行うべきでしょうか。

コンサルタントに質問してみる!

ic_home_white_48dp

必須お名前

※サイト上には公開されません。

必須ニックネーム

※半角英数字6文字以上12文字以内でご入力ください。

必須メールアドレス

※サイト上には公開されません。

必須メールアドレス確認

※サイト上には公開されません。

必須質問タイトル

※30文字以内でご入力ください。

必須質問詳細

※1000文字以内でご入力ください。

  コンサルまとめ利用規約に同意しました。

×