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倉庫管理システム導入による在庫管理の効率化

当社では、取扱品目が多く注文件数も多いため、物流現場での在庫管理や出荷作業に時間がかかってしまいます。また、問い合わせがあったときの在庫確認にも時間がかかったりミスがあったりで、どうしても効率が悪くなってしまいます。効率よく物流管理をする良い方法はあるでしょうか。

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効率的経営を行うための撤退戦略について

衣料品の小売りをしています。これまでは、衣料品の小売りだけではなく、収益が見込めそうな様々な事業に手を伸ばしてきました。しかし現段階では、収益があがる事業がある一方で、不採算部門が足を引っ張っています。そこで、経営をスリム化したいと思うのですが、どのようにして事業を縮小していったらよいでしょうか。

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赤字事業継続すべきかそれとも撤退すべきか?

私は、Web会社を経営しています。スマートホンの流行からアプリゲームをローンチして行っているのですがなかな利益を生み出せずにならず依然として赤字事業となっています。そこで、この事業を継続すべきか撤退すべきかどのような観点から判断を下せばよいでしょうか?

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事業拡大をするための新連携を利用した支援制度

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正社員にマネジメント業務をうまくやらせる方法

正社員にマネジメント業務を注力させるようにしたいです。というのも、お店を経営しているのですが、これから店舗数を増やしていきたいと考えているので、ある程度仕事はパートやアルバイトに任せ、正社員にはマネジメント業務に専念させていきたいと考えています。どのようにしたらよいですか?

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システム開発会社選定の進め方

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どうせならここで別のベンダーに開発をお願いできればと考えているのですが、どのように進めれば良いベンダーを選定できますでしょうか。

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CLOについて

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社員の営業スキルをアップさせるのに必要なことを教えてください。

製造業の会社を経営しているのですが、営業部で採用した新入社員が結果を出せないことが原因で辞めてしまうことが多く困っています。離職率を抑えたいので、社員の営業スキルをアップさせるのに必要なこと、研修方法について教えてください。

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