中小企業のためのビジネスQA相談!売上アップ・コストダウンを支援します!

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ビッグデータについて

最近耳にするビッグデータとはなんでしょうか。また、ビッグデータによって何ができるのでしょうか。

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下請から抜け出すにはどうしたらよいでしょうか?

ある部品を製造しているのですが、現在の売り上げのほぼ100%が大手完成品メーカー1社となっており、リスクを感じています。
具体的には大手メーカーが最近海外の安価な製造会社に発注を増やしており、売上が落ち込み傾向にあります。
1社依存の体制を脱却したいのですがどうすればよいでしょうか。

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事業拡大をするための新連携を利用した支援制度

当社は、これまで一つの地域でサービスの展開をしていました。従業員も経験を積み、仕事をまかせられるようになってきたので、事業拡大のために、他地域に支店を設置し、サービス拡大を図っていきたいと考えています。事業拡大を行う際に、提携企業と連携して、新しいサービスを展開していくことを考えていますが、このような場合でも、何か利用できる支援制度があるでしょうか。

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観光地付近で店舗の集客力の高め方を教えてほしいです

京都の観光地付近で6年前からオリジナルブランドのTシャツショップを個人で経営している者です。以前は地元の人を含めて修学旅行に訪れた学生からの来店も多かったです。しかし、最近、近隣の商業施設に有名なオリジナルブランドTシャツのお店ができてしまい、学生のお客様の減少が目立ってきて困ってます。セミナーやコンサルにかけるお金がないので、低コストで集客力を高める方法を教えてください。

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製造業における在庫管理によるコストダウン戦略とは

当社は製造業を営んでいます。下請企業で少量多品種生産なこともあり、自社の経営が芳しくなく、在庫過剰で会社が赤字であるのが現状です。なので、在庫管理でこのコストを削減したいと考えているのですが、どのような方法を用いればよいか教えていただきたいです。

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資金調達について

学生でベンチャー企業を立ち上げました。

資金調達で300万円ほどの出資していいただくことができたのですが、
これは、事業に回さないといけないお金なんでしょうか?
(出資してくれた方が事業を作るときに使ってねと言われました。)

私としては、アルバイトとして雇っている人に使いたいと考えています。
まだ、会社としては利益を出せていません。

資金調達したお金を給料に払うことは禁止されているのでしょうか?

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バックオフィス集約の進め方について

バックオフィスの集約を考える場合、どのような順番でどのような作業を行えばよいでしょうか?

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本社開発システムの各国支社への展開方法

私は現在大手製造メーカーの本社にて会計システムの再構築プロジェクトに参加しておりますが、現在、海外の支店、子会社へのシステムの展開方法を検討しております。
海外支店・子会社等へのシステムの展開方法に関して一般論がございましたらご教示いただけないでしょうか。

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FⅭビジネス加入時の時に注意するべきこと

会社を辞めてフランチャイズで独立開業をしようと考えています。学生時代に接客のアルバイトが好きで、ずっと継続してやってきました。それが主な動機でフランチャイズに加入して独立開業をしようと考えています。しかし、開業するにあたっての問題点について知識不足なので、簡潔に教えて頂けるとうれしいです。

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国内の従業員500名以上の企業数などのリサーチの仕方

国内の従業員500名以上の企業数をリサーチする方法や、マーケティングデータなどは、一般にどこから情報をとってきているのでしょうか。

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