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製造業での在庫管理の必要性と対策について

当社では、大手販売会社の下請けとして電気製品の製造を行っており、さまざまな製品を取り扱っています。在庫については、倉庫を所有し保管しています。しかし、必要なだけの製品を製造しているはずが、決算にあたって在庫を数えると、なぜか在庫が増えてしまっています。在庫の中には時間がたつと劣化するものもあるので、適切に在庫を管理していきたいのですが、どのようにしたらよいでしょうか。

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倉庫管理システム導入による在庫管理の効率化

当社では、取扱品目が多く注文件数も多いため、物流現場での在庫管理や出荷作業に時間がかかってしまいます。また、問い合わせがあったときの在庫確認にも時間がかかったりミスがあったりで、どうしても効率が悪くなってしまいます。効率よく物流管理をする良い方法はあるでしょうか。

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製造業における棚卸資産の在庫金額を計算する方法

当社は大手電気機器メーカーの下請を中心にして、電気機器部品を製造販売をはじめたばかりです。開業前から準備をしていたために製造販売については順調にスタートを切ることができましたが、担当税理士から決算にあたり在庫の金額が知りたいと言われました。どのようにして在庫の金額を計算すればよいのでしょうか。

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公共交通機関におけるITパスポート

一定金額で全公共交通機関を利用できる定額のITパスの利用を検討することとなりました。1万円で1週間使い放題というような使い方を想定しています。全公共交通機関となると私鉄だけでも結構な数になるのですが、その際に問題となるようなことはありますでしょうか。

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営業がうまくいきません。営業方法について

新商品の営業を行っており、毎日3~5件の会社を回っているのですが、中々売上につながりません。何かよい営業のやり方はないでしょうか。

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事業継承に必要な期間と検討のポイント

創業会社の社長です。
そろろそ高齢になってきた為、次の世代に会社を引き継ごうかとぼんやりと考え始めています。
事業継承には一般的にどの程度の期間みておくべきでしょか?また、事業継承にあたりポイントとなる点あればご教示ください。

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起業のアイディアを考えるには?

学生ですが、将来起業したいと思っており、ひとまず起業アイディアを1000個考えることにしました。
発想法などあれば教えてください。

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気になっている会社を手伝う方法を探しています

 個人的に応援したい会社がありますが、なかなかどのように手伝いができるのかわからなくて困っています。メインの業務はキャラクターを扱ったゲーム会社なのですが、最近企業とキャラクターのコラボ企画というのを推進しています。ただ今のところあまり活発に活動できているという印象を受けません。原因はあまり知られていないからなのか、そもそも需要があるとは言えないのか、ほかに何か理由があるのか今ひとつ判断がつきません。
 基本的に部外者なので勝手に何かやること自体が筋違いな気もしますが、公式HPで常に意見は募集しているようなので、あまり会社に迷惑をかけない範囲で手伝えることがあれば手伝いたいです。実際の企画や会社名はとりあえず伏せますが、やはり書き込んだほうがいいでしょうか?

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従業員教育における、補助金・税制優遇

更なる業務拡大を目指して、社員を専門学校などにいかせ、能力を向上させたいと考えているのですが、そのような場合の授業料における税制優遇、公的な補助金、助成金などはあるのでしょうか?

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セット販売についての質問です。

文房具店をやっています。売れない商品を消化するため売れる商品とセット販売しようと思っているのですが、これが何かの問題を起こす可能性はありますか?

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