中小企業のためのビジネスQA相談!売上アップ・コストダウンを支援します!

logo-73

     -

logo-73

  関連Q&A

no image
テスト計画書とはどのようなものでしょうか。

テスト計画書とはどういったものでしょうか。また、どういった情報を纏めればよいでしょうか。見当もつかないため、一般的な作成期間も教えていただけると助かります。

no image
新規事業はどのように考えればよいか?

社内の有志活動で新規事業の検討を行っています。中々アイディアがでないのですが、新規事業を考える際のきっかけがあれば教えてください。

no image
システム開発会社選定の進め方

これまでエクセルで管理していた情報をシステム化し、業務効率化したいと考えています。
他システムを開発する際にお願いしていたベンダーと今もお付き合いがあるのですが、あまり良くありません。
どうせならここで別のベンダーに開発をお願いできればと考えているのですが、どのように進めれば良いベンダーを選定できますでしょうか。

no image
従業員の急な欠勤への対応について

レストランを経営しています。従業員として雇っている人の中に主婦の方が多く、子供の病気などの理由でよく休まれてしまい、困っています。人手も多くないので急な欠勤が多いと業務に支障をきたします。こういった場合、どのような対応が効果的なのでしょうか?

no image
出店場所の決め方

新規出店のため、店舗探しをしています。
こんなお店にしたいというイメージはあるのですが、店舗探しをする上で押さえておくべきポイントがありましたら教えてください。

no image
業績不振による解雇について

大手広告代理店で働いた後、2年前に独立し、5名ほどの社員を雇っています。
ただこの3ヶ月ほど業績が悪く、この状態があと半年続くようだと最低1名やめてもらわないといけなくなってしまいます

no image
一度使用した商品のクーリングオフを受けたくないのですが

家庭用品の小売り店を営んでいるのですが、先日、コーヒーカップをお買い上げいただいたお客様が「イメージと違った。クーリングオフ期間だし返品したい」と申してきました。正直したくないです。このケースはクーリングオフ対象外とはならないでしょうか。

no image
下請から抜け出すにはどうしたらよいでしょうか?

ある部品を製造しているのですが、現在の売り上げのほぼ100%が大手完成品メーカー1社となっており、リスクを感じています。
具体的には大手メーカーが最近海外の安価な製造会社に発注を増やしており、売上が落ち込み傾向にあります。
1社依存の体制を脱却したいのですがどうすればよいでしょうか。

no image
職場の雰囲気を変える方法

工場を経営しています。顧客が海外の企業に目を向けていて苦しい中で、ほかの部門は頑張ってくれているのですが、製造部門の社員からやる気が感じられません。みんなが仕事に一生懸命になり、活気づいた職場をつくるにはどうしたらいいでしょうか?

no image
効率的経営を行うための撤退戦略について

衣料品の小売りをしています。これまでは、衣料品の小売りだけではなく、収益が見込めそうな様々な事業に手を伸ばしてきました。しかし現段階では、収益があがる事業がある一方で、不採算部門が足を引っ張っています。そこで、経営をスリム化したいと思うのですが、どのようにして事業を縮小していったらよいでしょうか。

コンサルタントに質問してみる!

logo-73

必須お名前

※サイト上には公開されません。

必須ニックネーム

※半角英数字6文字以上12文字以内でご入力ください。

必須メールアドレス

※サイト上には公開されません。

必須メールアドレス確認

※サイト上には公開されません。

必須質問タイトル

※30文字以内でご入力ください。

必須質問詳細

※1000文字以内でご入力ください。

  コンサルまとめ利用規約に同意しました。

×