中小企業のためのビジネスQA相談!売上アップ・コストダウンを支援します!

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  関連Q&A

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経営企画部でまず何をすべきでしょうか?

小さな出版社で働いています。
最近売上が落ち込んでいるようで、これを好転させるべく経営企画部ができ、そこにも籍を置くことになりました。
編集者でずっとやってきたので、いきなり経営企画部で戦略を考えよ、と言われても今ひとつ何から考えればよいかわかりません・・・。
どういったことから始めるべきでしょうか。少しで構いませんのでアドバイスいただけると幸いです。

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公共交通機関におけるITパスポート

一定金額で全公共交通機関を利用できる定額のITパスの利用を検討することとなりました。1万円で1週間使い放題というような使い方を想定しています。全公共交通機関となると私鉄だけでも結構な数になるのですが、その際に問題となるようなことはありますでしょうか。

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中途採用の面談で見るべき観点を教えてください

これまではもともと知っている人だったので面談らしい面談はなしで入社してもらっていたのですが、かなり高額な投資となるためしっかりと評価してよい人に入社していただけるようにしたいと思っています。
そこで質問です。
採用の面談ではどのような観点で評価する必要がありますでしょうか。

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立上時期が読めない開発案件の基礎検討
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倉庫管理システム導入による在庫管理の効率化

当社では、取扱品目が多く注文件数も多いため、物流現場での在庫管理や出荷作業に時間がかかってしまいます。また、問い合わせがあったときの在庫確認にも時間がかかったりミスがあったりで、どうしても効率が悪くなってしまいます。効率よく物流管理をする良い方法はあるでしょうか。

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資金調達について

学生でベンチャー企業を立ち上げました。

資金調達で300万円ほどの出資していいただくことができたのですが、
これは、事業に回さないといけないお金なんでしょうか?
(出資してくれた方が事業を作るときに使ってねと言われました。)

私としては、アルバイトとして雇っている人に使いたいと考えています。
まだ、会社としては利益を出せていません。

資金調達したお金を給料に払うことは禁止されているのでしょうか?

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業績不振による解雇について

大手広告代理店で働いた後、2年前に独立し、5名ほどの社員を雇っています。
ただこの3ヶ月ほど業績が悪く、この状態があと半年続くようだと最低1名やめてもらわないといけなくなってしまいます

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パッケージソフトのバージョンアップ

現在とある会計のパッケージソフトを導入しているのですが、システムのバージョンアップの対応を行うことになりました。導入における注意点等あれば教えていただけないでしょうか。

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会社が組織を変える時はどんな時でしょうか?

同業他社で友人が働いており、結構な頻度で組織改変があり、その度に上司やこれまでの方針が変わり大変だとぼやいていました。会社の経営陣がどういったときに組織を変えようと考えるものか気になりました。

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営業マンに対する研修内容について

不動産販売の会社にいるのですが、営業マンの成績にかなりのばらつきがあります。
全員がトップ営業マンのように、とはいかないと思いますが、研修で少しでも営業マンの底上げをしたいと考えています。

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