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従業員の急な欠勤への対応について

レストランを経営しています。従業員として雇っている人の中に主婦の方が多く、子供の病気などの理由でよく休まれてしまい、困っています。人手も多くないので急な欠勤が多いと業務に支障をきたします。こういった場合、どのような対応が効果的なのでしょうか?

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LINE@で、お客さんは増えますか?

エステサロンを経営しています。
今、話題のLINE@をやろうかと思っていますが、
やり方は誰でもできますでしょうか?
また、活用したら、お客さんは増えますか?

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赤字事業継続すべきかそれとも撤退すべきか?

私は、Web会社を経営しています。スマートホンの流行からアプリゲームをローンチして行っているのですがなかな利益を生み出せずにならず依然として赤字事業となっています。そこで、この事業を継続すべきか撤退すべきかどのような観点から判断を下せばよいでしょうか?

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経営企画部でまず何をすべきでしょうか?

小さな出版社で働いています。
最近売上が落ち込んでいるようで、これを好転させるべく経営企画部ができ、そこにも籍を置くことになりました。
編集者でずっとやってきたので、いきなり経営企画部で戦略を考えよ、と言われても今ひとつ何から考えればよいかわかりません・・・。
どういったことから始めるべきでしょうか。少しで構いませんのでアドバイスいただけると幸いです。

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本当に欲しい人材の採用の仕方

部品メーカーを経営しているのですが、幹部として採用した人材がせっかく優秀な社員でもすぐ辞めていってしまいます。どうしたら本当に欲しい人材をすぐ辞めてしまうのでなく、採用することができるのでしょうか。

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はじめて起業・開業する場合の相談窓口について

今まで専業主婦をしてきたのですが、子供が独立し家を出たので、主婦の経験を生かして起業したいと思っています。主婦仲間が何人か集まってアイデアを出しあっているところです。起業については経験がありませんので、相談できる先を探しています。相談先として、どのようなものがあるでしょうか。

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バックオフィス集約の進め方について

バックオフィスの集約を考える場合、どのような順番でどのような作業を行えばよいでしょうか?

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青色申告と白色申告の違いはなんでしょうか。またどちらが得なのでしょうか。

確定申告には青色申告と白色申告の2種類がありますが、違いは何でしょうか。
また、個人事業主を始めるにあたりどちらを使うべきでしょうか。

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飲食店で客単価をアップするにはどうしたらよいでしょうか?

単純な値上げ以外の方法で客単価を上げる方法にはどのようなものがありますでしょうか。

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効率的経営を行うための撤退戦略について

衣料品の小売りをしています。これまでは、衣料品の小売りだけではなく、収益が見込めそうな様々な事業に手を伸ばしてきました。しかし現段階では、収益があがる事業がある一方で、不採算部門が足を引っ張っています。そこで、経営をスリム化したいと思うのですが、どのようにして事業を縮小していったらよいでしょうか。

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